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Meilensteine

Wir blicken zurück und nach vorn – auf richtungsweisende und entscheidende Momente und Phasen unseres Unternehmens, auf erreichte Ziele und Zukunftspläne.

Brand Refresh

Ein Marken-Refresh für ein zukunftsfähiges Unternehmen

VTG befindet sich in einer Transformation, getragen von der FOCUS-Strategie. Ein zentraler Bestandteil dieses Prozesses: die Auffrischung unserer Marke.

IT-Strategie

Jede Reise beginnt mit einem klaren Ziel – so auch unsere IT-Reise

Unsere neue IT-Strategie setzt auf klare Ziele, effiziente Standards und moderne Tools – für sichere, zukunftsfähige und einfachere Zusammenarbeit im digitalen Wandel.

Continuous Improvement

Veränderung als Chance: Was „Continuous Improvement“ bei Waggonbau Graaff wirklich bedeutet

Wenn das Wort „Restrukturierung“ fällt, reagieren viele zunächst mit Skepsis. Doch bei Graaff zeigt sich, dass Restrukturierung auch eine ganz andere Seite haben kann.

Digital Portfolio

Digitalisierung mit System – Wie das digitale Portfolio bei VTG den Wandel strukturiert

Im Gespräch mit Alina Max, Daniel Kalfa-Koopmann und David Altmeyer erfahrt ihr, was genau hinter dem Digital Portfolio bei VTG steckt.

Waggonwerk Brühl

Umfassende Investitionen: Traditionswerk fit für die Zukunft machen

VTG investiert umfassend in das Waggonwerk Brühl. Im Gespräch mit ON TRACK erklärt WWB-Geschäftsführer Marius Haller die Investitionen.

Business Intelligence

Ein Meilenstein für datengetriebene Entscheidungen

Mit Superset führt VTG ein neues Business Intelligence-Tool ein, das datengetriebene Entscheidungen erleichtert.

Videointerview

Von Finance lernen: Pionierarbeit bei den Performance Dialogen

Wie kann die Implementierung von Performance Dialogen klappen? Das Team Finance gibt einen Einblick!

Risikomanagement

Ein Jahr Risikomanagement bei VTG: Integration statt Insellösung

Die Welt steckt voller Risiken – auch für VTG. Umso wichtiger ist es, dass wir die Risiken, die unser Unternehmen betreffen können, erfassen und bewerten.

SAP SuccessFactors

Meilensteine, Learnings und neue Herausforderungen: Ein Blick auf MOSAIC

Ein Jahr ist seit dem Roll-out der ersten Module von SAP SuccessFactors vergangen. Wir haben im Projektteam nachgefragt: Wo steht ihr gerade?

NPS Calls

Auf die Stimme des Kunden hören

Regelmäßiges Einholen von Kundenfeedback ist ein zentrales Element unseres neuen Operating Models. Ein Werkzeug dafür: sogenannte NPS-Calls.

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